重型機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩
我國重型機床行業(yè)歷經(jīng)了10年高速發(fā)展期，行業(yè)企業(yè)由粗放型經(jīng)營向技術集約型發(fā)展，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進，產(chǎn)品從低水平簡單數(shù)控發(fā)展到多功能復合化，產(chǎn)品門類、品種、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、*不斷擴大，特別是技術水平實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，競爭力不斷增強，令世人睹目。
回顧我國重型機床產(chǎn)品發(fā)展的技術路徑：20世紀80年代引進、消化、吸收*技術與合作生產(chǎn)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品向數(shù)控化升級，市場標志是*；90年代二次開發(fā)與自主研發(fā)并舉，主要體現(xiàn)在向多品種、多功能數(shù)控型和柔性化產(chǎn)品發(fā)展，市場分額逐步擴大；進入新世紀以來，以自主創(chuàng)新為主要技術發(fā)展途徑，以基礎共性技術攻關為突破口，實現(xiàn)產(chǎn)品技術全面升級，市場目標參與市場競爭。重型機床歷經(jīng)了這三個重要發(fā)展階段，其中，近10年是我國重型機床發(fā)展zui快的時期，技術水平明顯提升，競爭力不斷增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，國內(nèi)*達85%以上，市場品種滿足度達90%以上，有效限制了進口，出口產(chǎn)品越來越多，特別是出口產(chǎn)品檔次越來越高，甚至出口西方發(fā)達國家。
重型機床行業(yè)現(xiàn)狀
以前國內(nèi)傳統(tǒng)生產(chǎn)重型機床的專業(yè)廠家只有10多家，而現(xiàn)在涉足生產(chǎn)重型機床產(chǎn)品的企業(yè)幾十家，這在世界上也是*的。所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本涵蓋了重型機床產(chǎn)品的所有門類品種，且多為中、低檔水平，占可供品種的60%以上，而中、水平的產(chǎn)品僅占30%，進口產(chǎn)品占10%。
據(jù)不*統(tǒng)計，國內(nèi)重型機床行業(yè)主要產(chǎn)品的年產(chǎn)能力為：立式車床（1250mm以上）約1500臺/年；重型臥式車床（1200mm以上）約500臺/年；臥式鏜床（130mm以上）和落地銑鏜床（160mm以上）約1200臺/年；重型龍門鏜銑床（2000mm）1500臺/年；滾齒機（2000mm以上）100臺；軋輥磨床（1200mm以上）200臺。生產(chǎn)能力已嚴重過剩，市場將面臨更加殘酷的激烈競爭。
根據(jù)國內(nèi)市場需求量和保有量分析預測，在當前國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣，市場持續(xù)萎縮的背景下，市場形勢不容樂觀。市場是企業(yè)發(fā)展的風向標，市場需求對企業(yè)是剛性要求，用戶是企業(yè)的衣食父母，企業(yè)都必須遵循市場規(guī)律，按市場規(guī)律辦事，才能健康發(fā)展，贏得市場。
重型機床行業(yè)生產(chǎn)廠家由原來的十幾家發(fā)展到現(xiàn)在的幾十家，生產(chǎn)能力已嚴重超出市場需要量，值得注意的是，中、低檔水平的產(chǎn)品占市場一半以上，形成了低水平不計成本的惡性競爭態(tài)勢，嚴重擾亂了市場公平競爭的市場環(huán)境，也不利于滿足國內(nèi)市場對重型機床的需要，對行業(yè)的發(fā)展極為不利。同時，給國外機床進入中國市場提供了市場機會，失去參與市場競爭的能力和條件。
要改變目前這種狀況，必須從行業(yè)現(xiàn)狀分析入手，找準存在的問題和癥結(jié)，提出有效解決辦法未來市場技術要求含量越來越高，凈化市場的呼聲也愈加強烈，意味著只有在技術上能滿足市場的產(chǎn)品就會贏得市場，低水平產(chǎn)品必遭淘汰，而那種以量取勝、以劣充優(yōu)、魚目混珠的市場局面將一去不復返。因此，市場將面臨重新洗牌，優(yōu)勝劣汰不可避免，新的市場格局即將來臨。
在當前金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，機床市場轉(zhuǎn)型升級在所難免，市場需求在無聲中悄然變化，無論從我國重型機床行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還是未來的市場需求來看，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，刻不容緩。當務之急，首先要從以下幾方面做好轉(zhuǎn)型升級工作：
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
重型機床行業(yè)經(jīng)過10多年的高速發(fā)展，一些從不生產(chǎn)重型機床的廠家也生產(chǎn)重型機床產(chǎn)品，生產(chǎn)已嚴重過剩，導致低水平重復建設和惡性競爭的不良局面。在此，行業(yè)未來的發(fā)展必須重新定位，發(fā)展思路要做調(diào)整，企業(yè)應堅持有所為，有所不為的原則，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，忌短期行為，重長遠發(fā)展，引導企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式要與時俱進，順應市場潮流，以市場為導向，改變以往規(guī)?；拇址判徒?jīng)營模式，建立以創(chuàng)新為主導的創(chuàng)新型經(jīng)營模式。由粗放型向技術密集型轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設，提高創(chuàng)新能力，增強競爭力。
3.加快產(chǎn)品技術升級
產(chǎn)品技術升級的實質(zhì)就是全面技術創(chuàng)新，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計優(yōu)化、功能完善、精度提升、制造工藝優(yōu)化、精益化生產(chǎn)、材料和功能部件及配套件的優(yōu)選等。因此，重型機床行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的任務非常繁重，著重從三個方面抓落實，一是市場定位要準確，按市場需求確定產(chǎn)品發(fā)展方向；二是產(chǎn)品技術要滿足市場需要，全面提高產(chǎn)品技術水平，在競爭中立于不敗之地；三是盡快提高機床的可靠性，縮小與國外差距，這是當前與國外競爭的劣勢，必須從根本上改變這種被動局面。
轉(zhuǎn)型升級是一項長期而艱巨的任務，要趕超*水平還有相當長的路要走，應該引起行業(yè)和企業(yè)的高度重視。受國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣的影響，重型機床市場將維持低迷狀態(tài)，要充分利用當前市場疲軟期，抓住機會轉(zhuǎn)型升級，從管理、創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，針對市場采取切實可行的措施，加大技術創(chuàng)新力度，敢于投入資金，花大力氣，下真功夫，把企業(yè)轉(zhuǎn)型、技術升級落到實處。
回顧我國重型機床產(chǎn)品發(fā)展的技術路徑：20世紀80年代引進、消化、吸收*技術與合作生產(chǎn)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品向數(shù)控化升級，市場標志是*；90年代二次開發(fā)與自主研發(fā)并舉，主要體現(xiàn)在向多品種、多功能數(shù)控型和柔性化產(chǎn)品發(fā)展，市場分額逐步擴大；進入新世紀以來，以自主創(chuàng)新為主要技術發(fā)展途徑，以基礎共性技術攻關為突破口，實現(xiàn)產(chǎn)品技術全面升級，市場目標參與市場競爭。重型機床歷經(jīng)了這三個重要發(fā)展階段，其中，近10年是我國重型機床發(fā)展zui快的時期，技術水平明顯提升，競爭力不斷增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，國內(nèi)*達85%以上，市場品種滿足度達90%以上，有效限制了進口，出口產(chǎn)品越來越多，特別是出口產(chǎn)品檔次越來越高，甚至出口西方發(fā)達國家。
重型機床行業(yè)現(xiàn)狀
以前國內(nèi)傳統(tǒng)生產(chǎn)重型機床的專業(yè)廠家只有10多家，而現(xiàn)在涉足生產(chǎn)重型機床產(chǎn)品的企業(yè)幾十家，這在世界上也是*的。所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本涵蓋了重型機床產(chǎn)品的所有門類品種，且多為中、低檔水平，占可供品種的60%以上，而中、水平的產(chǎn)品僅占30%，進口產(chǎn)品占10%。
據(jù)不*統(tǒng)計，國內(nèi)重型機床行業(yè)主要產(chǎn)品的年產(chǎn)能力為：立式車床（1250mm以上）約1500臺/年；重型臥式車床（1200mm以上）約500臺/年；臥式鏜床（130mm以上）和落地銑鏜床（160mm以上）約1200臺/年；重型龍門鏜銑床（2000mm）1500臺/年；滾齒機（2000mm以上）100臺；軋輥磨床（1200mm以上）200臺。生產(chǎn)能力已嚴重過剩，市場將面臨更加殘酷的激烈競爭。
根據(jù)國內(nèi)市場需求量和保有量分析預測，在當前國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣，市場持續(xù)萎縮的背景下，市場形勢不容樂觀。市場是企業(yè)發(fā)展的風向標，市場需求對企業(yè)是剛性要求，用戶是企業(yè)的衣食父母，企業(yè)都必須遵循市場規(guī)律，按市場規(guī)律辦事，才能健康發(fā)展，贏得市場。
重型機床行業(yè)生產(chǎn)廠家由原來的十幾家發(fā)展到現(xiàn)在的幾十家，生產(chǎn)能力已嚴重超出市場需要量，值得注意的是，中、低檔水平的產(chǎn)品占市場一半以上，形成了低水平不計成本的惡性競爭態(tài)勢，嚴重擾亂了市場公平競爭的市場環(huán)境，也不利于滿足國內(nèi)市場對重型機床的需要，對行業(yè)的發(fā)展極為不利。同時，給國外機床進入中國市場提供了市場機會，失去參與市場競爭的能力和條件。
要改變目前這種狀況，必須從行業(yè)現(xiàn)狀分析入手，找準存在的問題和癥結(jié)，提出有效解決辦法未來市場技術要求含量越來越高，凈化市場的呼聲也愈加強烈，意味著只有在技術上能滿足市場的產(chǎn)品就會贏得市場，低水平產(chǎn)品必遭淘汰，而那種以量取勝、以劣充優(yōu)、魚目混珠的市場局面將一去不復返。因此，市場將面臨重新洗牌，優(yōu)勝劣汰不可避免，新的市場格局即將來臨。
在當前金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，機床市場轉(zhuǎn)型升級在所難免，市場需求在無聲中悄然變化，無論從我國重型機床行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還是未來的市場需求來看，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，刻不容緩。當務之急，首先要從以下幾方面做好轉(zhuǎn)型升級工作：
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
重型機床行業(yè)經(jīng)過10多年的高速發(fā)展，一些從不生產(chǎn)重型機床的廠家也生產(chǎn)重型機床產(chǎn)品，生產(chǎn)已嚴重過剩，導致低水平重復建設和惡性競爭的不良局面。在此，行業(yè)未來的發(fā)展必須重新定位，發(fā)展思路要做調(diào)整，企業(yè)應堅持有所為，有所不為的原則，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，忌短期行為，重長遠發(fā)展，引導企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式要與時俱進，順應市場潮流，以市場為導向，改變以往規(guī)?；拇址判徒?jīng)營模式，建立以創(chuàng)新為主導的創(chuàng)新型經(jīng)營模式。由粗放型向技術密集型轉(zhuǎn)變，加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設，提高創(chuàng)新能力，增強競爭力。
3.加快產(chǎn)品技術升級
產(chǎn)品技術升級的實質(zhì)就是全面技術創(chuàng)新，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計優(yōu)化、功能完善、精度提升、制造工藝優(yōu)化、精益化生產(chǎn)、材料和功能部件及配套件的優(yōu)選等。因此，重型機床行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的任務非常繁重，著重從三個方面抓落實，一是市場定位要準確，按市場需求確定產(chǎn)品發(fā)展方向；二是產(chǎn)品技術要滿足市場需要，全面提高產(chǎn)品技術水平，在競爭中立于不敗之地；三是盡快提高機床的可靠性，縮小與國外差距，這是當前與國外競爭的劣勢，必須從根本上改變這種被動局面。
轉(zhuǎn)型升級是一項長期而艱巨的任務，要趕超*水平還有相當長的路要走，應該引起行業(yè)和企業(yè)的高度重視。受國內(nèi)外經(jīng)濟不景氣的影響，重型機床市場將維持低迷狀態(tài)，要充分利用當前市場疲軟期，抓住機會轉(zhuǎn)型升級，從管理、創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，針對市場采取切實可行的措施，加大技術創(chuàng)新力度，敢于投入資金，花大力氣，下真功夫，把企業(yè)轉(zhuǎn)型、技術升級落到實處。