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一、何謂企業(yè)績效績效（Performance），也稱為業(yè)績、效績、成效等，反映的是人們從事某一種活動所產(chǎn)生的成績和成果。我們通常所說的企業(yè)績效，指的就是企業(yè)管理活動的效果和效率。后者是為前者服務(wù)的。企業(yè)的績效包含著兩層意思，一個是組織績效，就是組織zui【詳細(xì)】

前邊談到的民主、娛樂、快速響應(yīng)等等，只不過是進(jìn)化的一些要素與可能，而不是說未來的公司必然進(jìn)化為zui民主、zui娛樂、反應(yīng)zui快的*。從“進(jìn)化論”的觀點(diǎn)來看，適者生存，而非*。清末大儒嚴(yán)復(fù)在翻譯達(dá)爾文進(jìn)化論時，用了“物競天擇，適者生存”這八個字來闡【詳細(xì)】

企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮zui大的潛能？這是我們經(jīng)常探討的問題。在教育學(xué)當(dāng)中有一個關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識教育”，什么叫啟發(fā)教育呢？顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學(xué)生提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。這種方法延伸到管理領(lǐng)域，暫且叫它“激勵管理”。激勵【詳細(xì)】

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”zui為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知【詳細(xì)】

1、技術(shù)技能技術(shù)技能是指對某一特殊活動——特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動——的理解和熟練。它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物”（過程或有形的物體）的工作。2、人事技能【詳細(xì)】

制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，如組織的結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)行規(guī)范等。大的如整個國家的經(jīng)濟(jì)體制，小的如具體企業(yè)的組織形態(tài)、運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)體制改革就是逐步建立起社會主義市場經(jīng)濟(jì)。而作為市場微觀基礎(chǔ)的企業(yè)組織要適應(yīng)這一巨大的變革，必須要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體【詳細(xì)】

為加強(qiáng)與國外同行競爭優(yōu)勢，解決我國在發(fā)展重型數(shù)控機(jī)床過程中的關(guān)鍵、核心問題，國家《數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》重大科技專項(xiàng)這股春風(fēng)將讓我國機(jī)床鑄造市場花開燦爛。我國鑄造模具業(yè)將步步高升，不斷發(fā)展。機(jī)床行業(yè)整體發(fā)展除了受到國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)市場需求影【詳細(xì)】

近年來，我國的鑄造機(jī)床產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績，但是其發(fā)展仍然面臨著許多制約性問題，技術(shù)創(chuàng)新一直是國內(nèi)鑄造機(jī)床行業(yè)的硬傷。與國外的鑄造機(jī)床產(chǎn)業(yè)相比，我國的鑄造機(jī)床產(chǎn)業(yè)在制造工藝水平上明顯落后，這使得其在核心運(yùn)行部件的技術(shù)水平和運(yùn)行速度、產(chǎn)品精度【詳細(xì)】

來自中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的預(yù)測顯示，受上年同期基數(shù)影響，今年我國機(jī)床行業(yè)運(yùn)行將呈現(xiàn)“先低后高”態(tài)勢，但行業(yè)基本面較好，全年工業(yè)總產(chǎn)值增速預(yù)計在10%左右。當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)，全社會固定資產(chǎn)投資仍然保持較高增速，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化【詳細(xì)】

在日前北京召開的全國標(biāo)準(zhǔn)化工作會議上，數(shù)控機(jī)床防護(hù)罩，拖鏈，機(jī)床工作燈，排屑機(jī)，——2008數(shù)控重型曲軸銑車復(fù)合加工機(jī)床復(fù)合加工機(jī)床技術(shù)條件被國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委評定為2013年中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎二等獎。標(biāo)志著齊重數(shù)控裝備股份有限公司不斷加強(qiáng)企【詳細(xì)】

我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)連續(xù)8年成為*大進(jìn)口國和消費(fèi)國。雖然我國目前是機(jī)床制造大國，卻存在制造工藝偏向低端化的態(tài)勢。據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2011年，我國機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口增速高居不下，累計進(jìn)口202.9億美元，出口僅為89.0億美【詳細(xì)】

為加強(qiáng)與國外同行競爭優(yōu)勢，解決我國在發(fā)展重型數(shù)控機(jī)床過程中的關(guān)鍵、核心問題，國家《數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備》重大科技專項(xiàng)這股春風(fēng)將讓我國機(jī)床鑄造市場花開燦爛。我國鑄造模具業(yè)將步步高升，不斷發(fā)展。機(jī)床行業(yè)整體發(fā)展除了受到國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)市場需求影【詳細(xì)】

美國制造技術(shù)協(xié)會日前公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年1～12月，美國金屬加工機(jī)床訂單額為57.1億美元，同比增長2.6%，訂單量28202臺，月均2350臺。其中，金屬切削機(jī)床為50.1億美元，同比增長0.8%，進(jìn)口量26270臺，月均2189臺；金屬成形和加工機(jī)床7.0億美元，同比增長17【詳細(xì)】

鹽山艾迪機(jī)床附件公司推出耐磨，耐溫進(jìn)口材質(zhì)高強(qiáng)度尼龍拖鏈：尼龍拖鏈結(jié)構(gòu)拖鏈外形似坦克鏈，由眾多的單元鏈接組成，鏈接之間轉(zhuǎn)動自如相同系列的拖鏈的內(nèi)高、外高、節(jié)距相同，拖鏈內(nèi)寬、彎曲半徑R可有不同的選擇單元鏈節(jié)由左右鏈板和上下蓋板組成，尼龍拖鏈【詳細(xì)】

1.有意識地進(jìn)行管理創(chuàng)新。很多公司建立了研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，或是為某些個人了明確的創(chuàng)新職責(zé)。但有多少公司建立了專門的組織架構(gòu)來培育管理創(chuàng)新？要成為一個管理創(chuàng)新者，*步須向整個組織推銷其觀念。2.創(chuàng)造一個懷疑的、解決問題的文化。當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，公司員工會如【詳細(xì)】

今年不知道是不是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，公司業(yè)務(wù)zui近下滑的厲害?？墒菃T工一點(diǎn)都不發(fā)愁，業(yè)務(wù)清淡，他們也變得清閑，每天聊聊，淘寶逛逛的，也不主動去開發(fā)客戶，大有坐吃山空的氣勢。無奈之下我近來采購了一套監(jiān)控軟件，準(zhǔn)備開始實(shí)施。購買的這套監(jiān)控軟件，功能【詳細(xì)】

從波特（MichaelPorter）到明茲伯格（HenryMintzberg）,眾多學(xué)者專家發(fā)表了無數(shù)論文,分析制定策略的原則。高階主管也都訓(xùn)練有素,知道如何依循原則制定好的策略。盡管如此,企業(yè)界卻不時傳出因策略不當(dāng)而失敗的案例。本文不去一一研究所有原因,僅針對一個可能影【詳細(xì)】

何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的基礎(chǔ)表現(xiàn)。是具有延續(xù)性的一種認(rèn)知和行為習(xí)慣的心理契約。每個企業(yè)都有自己*的企業(yè)文化，那么企業(yè)文化為什么能夠組織成員思想和凝聚各部門力量呢？因?yàn)槠髽I(yè)文化是根據(jù)企業(yè)自身量身打造的文化，所以具有*、難交易、難【詳細(xì)】

企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮zui大的潛能？這是我們經(jīng)常探討的問題。在教育學(xué)當(dāng)中有一個關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識教育”，什么叫啟發(fā)教育呢？顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學(xué)生提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。這種方法延伸到管理領(lǐng)域，暫且叫它“激勵管理”。激勵【詳細(xì)】

、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”zui為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知【詳細(xì)】