【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床上下游】1988年出生的竹市人劉小云曾經(jīng)像大多數(shù)同年齡人一樣，背起行囊，外出闖蕩。如今，家門口的這份工作讓他早已無須漂泊。
 

　　7月20日下午，在座落于市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新達(dá)微科技有限公司廠房內(nèi)，劉小云熟練地操作著機(jī)床，他和他的兩個(gè)搭檔一起照看6臺(tái)機(jī)器，6臺(tái)機(jī)器卯足馬力，不停地下料、出料。多年的軸承制造經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)能夠讓他完全勝任這個(gè)崗位，而平均每個(gè)月六千多元的工資，也給了他辛勤付出好的回報(bào)。
 

　　2015年，在深圳從事軸承加工制造的劉小云選擇回到家鄉(xiāng)，并毫不猶豫地走進(jìn)了新達(dá)微的大門。如今，兩年過去了，劉小云工作時(shí)臉上總是堆滿了笑容。顯然，他是充實(shí)的，是幸福的。這充實(shí)和幸福的根源或許正是來自于他所說的，賺錢和盡孝終于能兩全了。
 

　　在新達(dá)微的車間里，和劉小云一樣的員工有兩百余人。他們正用自己的雙手共同創(chuàng)造著一個(gè)美麗的耒陽夢(mèng)。
 

　　翻閱2011年耒陽新聞網(wǎng)刊發(fā)的新聞，當(dāng)年8月3日下午，深圳新達(dá)微軸承有限公司總經(jīng)理趙青華與耒陽市政府黨組成員、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記段國輝分別代表雙方在協(xié)議上簽字，標(biāo)志著耒陽市園區(qū)經(jīng)濟(jì)又添新活力。當(dāng)天的新聞報(bào)道還顯示，深圳新達(dá)微科技有限公司是一家集微軸承產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的公司，該公司擬在耒陽市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資1.5億元人民幣興建微軸承產(chǎn)品生產(chǎn)線，投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值5000萬元，年創(chuàng)稅收300萬元以上。
 

　　六年過后的今天，新達(dá)微已發(fā)展成為一家年產(chǎn)值8000萬元，年納稅額300多萬元的國家高新技術(shù)企業(yè)。

7月17日，新達(dá)微新辦公大樓內(nèi)，偌大的一間總經(jīng)理辦公室里放置了兩臺(tái)空調(diào)，趙青華把空調(diào)溫度調(diào)到了低，用低溫驅(qū)趕著外面的暑氣。在趙青華看來，他正在用自己的智慧為這個(gè)世界消暑。從家用電器，到醫(yī)療器械，再到航空航天、機(jī)器人等，均離不開軸承。軸承行業(yè)市場前景廣闊、潛力巨大。
 

　　為此，新達(dá)微在投資耒陽的同時(shí)，加大了研發(fā)投入。目前，新達(dá)微已擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明與實(shí)用新型100多項(xiàng)，填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)空白，2014年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。不止于此，趙青華表示，新達(dá)微將繼續(xù)加強(qiáng)擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品以替代進(jìn)口打入軍工領(lǐng)域作為企業(yè)發(fā)展方向。
 

　　投資耒陽5年來，新達(dá)微由租用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房試生產(chǎn)的企業(yè)，已成長為經(jīng)過股份制改造，將目標(biāo)鎖定在創(chuàng)業(yè)板上市的湖南美蓓達(dá)科技股份有限公司。
 

　　在外人看來，新達(dá)微一路順風(fēng)順?biāo)?，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
 

　　衡陽市委書記周農(nóng)考察新達(dá)微時(shí)總結(jié)了新達(dá)微的特點(diǎn)，租用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房試生產(chǎn)的企業(yè)；深圳耒陽商會(huì)會(huì)長級(jí)單位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表企業(yè)；80后年輕企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表；企業(yè)的前身是由貿(mào)易銷售轉(zhuǎn)為現(xiàn)自產(chǎn)自銷一體化的企業(yè)，市場敏銳度更強(qiáng)。
 

　　據(jù)趙青華回憶，上幾年，時(shí)任耒陽市委書記彭玉明和市政府黨組成員、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任谷文仕經(jīng)常在早上七點(diǎn)鐘就來到廠區(qū)，關(guān)心和指導(dǎo)新達(dá)微的生產(chǎn)和發(fā)展。
 

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，新達(dá)微自身強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能，都成為新達(dá)微在耒陽投資成功不可或缺的因子。
 

　　面對(duì)目前新達(dá)微的良好發(fā)展局面，趙青華和他的搭檔羅清華擔(dān)憂的還是招工難問題。
 

　　趙青華分析，出現(xiàn)招工難主要有兩個(gè)因素，一個(gè)是現(xiàn)在的年輕人都希望在外發(fā)展，不想回耒陽，另一個(gè)則是吃苦耐勞精神的減弱，具有工匠精神的員工少之又少。
 

　　趙青華希望，政府能夠建立一個(gè)耒陽在外務(wù)工人員信息庫，詳細(xì)記錄在外務(wù)工人員的工種，擁有的技能。同時(shí)向在外務(wù)工人員介紹耒陽的用人需求和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。從而解決信息不對(duì)稱的問題。

 

    從事車間管理多年的羅清華則在制度上為新達(dá)微的人才培養(yÇŽng)和持續(xù)發(fā)展想到了新的對(duì)ç­–。

 

　　一個(gè)不懂技術(shù)的新員工進(jìn)入新達(dá)微后，只能拿到2000多元的工資，對(duì)于這樣的工資水平，很難養(yǎng)家糊口，員工不能養(yǎng)家糊口，就不愿意留下來。羅清華看到了問題的所在，經(jīng)過討論，他首先在自動(dòng)機(jī)床組開始改革，將員工分成若干個(gè)組，每組三個(gè)人，以熟手帶新手、新手幫熟手的方式，既提高了產(chǎn)能、保障了質(zhì)量，又增加了員工的整體工資，還能促進(jìn)新員工技術(shù)的進(jìn)步。
 

　　通過改革試驗(yàn)，2017年6月份，自動(dòng)車床組總產(chǎn)量同比上漲了60多萬元。
 

　　1979年的出生的肖滿春，從東莞回到了家鄉(xiāng)。他說，他喜歡這個(gè)工作，享受這種快樂的工作狀態(tài)。
 

　　“00后”何天佑則說，這個(gè)是他人生的份工作，在新達(dá)å¾®，他學(xué)到了技術(shù)，也學(xué)會(huì)了與人相處，他很開心。
 

　　從事設(shè)備檢修的湘潭人趙葵更是豎起大拇指，這是他在耒陽遇到的好的企業(yè)，他看好耒陽的發(fā)展。
 

　　趙青華告訴記者，目前，新達(dá)微正在抓緊建設(shè)，實(shí)施年產(chǎn)1000萬套精密P4、P2級(jí)軸承項(xiàng)目，將在耒陽建立起軸承生產(chǎn)基地，把整個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)鏈完善起來，通過5-8年的時(shí)間把耒陽打造成軸承之鄉(xiāng)。新建項(xiàng)目總投資約5億元，2017年8月后開始陸續(xù)投產(chǎn)，全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)人民幣5億元以上，年創(chuàng)稅收5000萬元以上。